Carte obligatorie pentru manageri și întreprinzători

Am terminat de citit “The For Steps to the Epiphany, Successful Strategies for Products that Win”  si recunosc ca ar fi fost bine  sa o fi citit cu mai mult timp  in urma. Sau poate nu pentru ca as fi fost si mai ingrijorat de ce ma asteapta cu Axiologic si nu as mai fi indraznit sa pornesc  :)  Din punctul de vedere al cartii am facut destule greseli in 2010 dar recunosc senin ca nu-mi pare rau ) Din fericire,inovatiile tehnice create in 2010 imi aduc satisfactie singure si merita timpul si banii investiti.

Cartea  mi-a deschis ochii in unele privinte dar din pacate e doar un framework teoretic care trebuie aplicat in practica dupa caz . Aici nu prea te poate ajuta nimic altceva decit instinctul si experienta. Greselile facute sunt utile daca inveti din ele. O astfel de carte e buna dupa ce ai facut greselile si nu stiu daca chiar le poate preveni.

Desi cartea este un pic greu de citit (prea lunga,prea multe cuvinte ca sa spuna ceva,nesintetizata!? – se pare ca e facuta dupa un curs din ce spun comentatorii pe Amazon)   dar oricum merita pe deplin efortul de a o citi!

Cum sa fii un bun sef?

Cum Romania duce lipsa de sefi/manageri competenti si care sa stie sa puna binele echipei,comunitatii,samd inainte binelui personal m-am gindit sa scriu o scurta lista cu calitatile si comportamentele pe care in teorie orice om ar trebui sa le astepte de la un sef (leader,manager,etc):

1. Simtul realitatii: Un sef bun stie sa aiba grija de asteptarile angajatilor,subordonatilor dar in acelasi timp sa fie onest si conectat la fapte reale. Pe perioade scurte se pot obtine avantaje din minciuni si manipulari dar acestea se deconteaza prin  calitatea scazuta a implicarii oamenilor,prin deteriorarea relatiilor,etc.

2. Viziune si sens. Un sef bun ajuta la stabilirea unei viziuni si face ca munca oamenilor sa aiba un sens (personal si social).

3. Un sef bun stie sa asculte pe altii si sa ia decizii impartiale pe baza opiniilor divers exprimate. Un sef bun vorbeste mai putin decit asculta.

4. Prevedere.  Un sef bun trebuie sa prevada problemele viitoare si sa ia masuri sa le preintimpine.

5.  Responsabilitate. Un sef bun isi asuma esecurile echipei de unul singur si impartaseste succesul cu echipa. Un sef bun nu-si asuma meritele altora si isi asuma consecintele rezultate din asumarea punctului 4.

5. Un sef bun are grija sa existe o atmosfera de lucru buna,pozitiva si bazata pe respect intre oameni.

Astept si alte sugestii!

How to web

Ne-am calificat cu Axiologic la concursul pentru startup-uri. Pina atunci o sa facem sigur un alfa-release demonstrativ care sa arate lumii noul nostru produs SensErp.

http://blog.how-to-web.net/2010/10/the-6-finalists-of-the-startup-challenge/

Prezentarea noastra (multumesc Bogdan!):  http://www.axiologic.ro/howtoweblinks/

Despre startup-uri: Sfaturi adunate de pe Internet

• Problema pe care o rezolvi trebuie sa fie grea/urita.Soluţia trebuie sa fie frumoasa.
• Chiar şi cele mai de succes idei au avut 100 de probleme pina la implementare. Nu există nici o idee perfectă.
• Asuma-ti riscuri calculate. Piaţa rar recompenseaza pariuri sigure.
• Tu alegi destinul tău, pentru că iti alegi echipa.
• Dacă schimbi direcţia de multe ori, sa vă faceţi griji un pic. Dacă schimbati oameni des sa vă faceţi griji foarte mult.
• Esti singuratic cind ai succes dar chiar si mai singur cind nu ai. În primele zile de la pornire, aproape nimeni nu vrea să vorbească cu tine.
• În cele din urmă produsul dumneavoastră va trebui să lucreze şi să facă ceva util. Nici un efort de marketing sau strategie nu va putea evita asta.
• La sfârşitul fiecărei zile, întrebaţi-vă:produsul e mai bun pentru clienţi astăzi?Daca nu e,stai si munceste până devine.
• Până când devii profitabil  timpul lucreaza împotriva ta. Odată esti profitabil timpul este de partea ta.
• Pentru a îmbunătăţi calitatea  îmbunătateste calitatea informatiilor cu care lucrati. Citiţi, stati de vorbă cu oamenii potriviti.
• Forteaza-te sa scrii deoarece aceasta te va obliga sa gindesti.
• Cel puţin o dată pe an afacerea va fi in pericol.
• Fii cine eşti. Lucreaza ceea ce iti place. Inconjoara-te de oamenii care iti plac.
• Solicita transparenţă şi înţelegere cu partenerii dvs. de devreme. Problemele se fac mai grele cu trecerea timpului
• Fondatorii lucreaza mai mult de 8 ore/zi pentru un motiv foarte intemeiat. Cine caută echilibru sa îl caute în altă parte.
• Clienţii rai va vor micsora pasiunea. Clienţii cu adevarat rai va consuma din ambele: pasiune şi profituri. Din păcate, clienţii cei mai răi vor degenera în clienţi într-adevăr răi dacă nu se face ceva despre asta